如果说此前电视传媒的经­营难题是由浅层面的突发事件引起的局部经­济波动，那么金融风暴带来的则是深层次结构性危机引发的全局性经­济变迁。

推进人事管理的改革是安徽电视台近年来工作的重中之重，一方面加强内部人才的发现和培养，另一方面重视人才引进，尤其重视创意策划、经­营管理等稀缺性人才的引进，使人才的培养、储备、引进、使用、考核，形成科学、合理、有效的机制，从而逐步实现从身份管理向岗位管理、从人员管理向人力资源管理的转变。
席卷世界的金融危机引发了全球性经­济危机，电视媒体的发展也面临着前所未有的巨大压力。如果说此前电视传媒的经­营难题是由浅层面的突发事件引起的局部经­济波动，那么金融风暴带来的则是深层次结构性危机引发的全局性经­济变迁。经­济形势严峻、经­济增速放缓、销售市场萧条、消费信心下挫，造成广告从开放式的饱和投放变成收缩式的集中覆盖。这对电视媒体的广告经­营造成了很大冲击，加之电视媒体行业本身竞争的日渐加剧，马太效应愈发明显。
在这种形势下，安徽电视台积极应对，在危机中逆势上扬，2008年广告创收达到13.66亿，增幅29％。安徽卫视创收过10亿元，在全国省级卫视中排名第二。2009年1-4月份，安徽电视台广告创收为4.84亿元 ，同比增长了7％，全台经营创收6.12亿元，同比增长31.74％。安徽电视台主要有以下几方面的做法。

调整内容产业结构
安徽卫视以电视剧为最初品牌支点的策略取得了一定的成效，其开创的整合营销模式，以电视剧、广告为两极，形成了互动共赢的经­营效能。随着电视事业的发展，已有模式亟待深化。为此，安徽电视台进一步明晰发展战略，提出从单纯依靠电视剧的“单腿跳跃”，到电视剧和自办节目双向突破的“双腿快跑”，实施结构性调整，以电视剧、自办节目、大型活动为基点，谋篇布局，深化整合营销，形成事业发展的整体合力。
不断深入强化电视剧战略。在电视剧播放的同质化竞争中，安徽卫视一直坚持和强化电视剧战略，以前沿的姿态与时俱进。从“电视剧大卖场”到“剧行天下 爱传万家”，再到“独剧魅力，与爱同行”，不仅是字面的变化，更意味着安徽卫视电视剧战略的不断深化、强化和优化。推出的独播剧《祈望》，在央视索福瑞和AC尼尔É­收视调查中排名均为第一。
2008年，安徽电视台提出从电视剧播放大台向电视剧制作大台转变，在电视剧同质化竞争中，向产业链上游挺进，投资参拍大型历史剧《三国》，先后投入拍摄或者发行了《新安家族》、《高地》、《哥们》、《血色蔷薇》、《中国兄弟连》、《山间铃响马帮来》等多部电视剧。全年参与制作电视剧达到608集，比前两年的总数·­了一番多，全年合同利润总金额达到857.7万元，合同资本升值率为10％左右，跻身全台良性资产行列。2009年，安徽电视台计划投资3亿元购买优秀电视剧资源，重点打造晚间《第一剧场》和《独播剧场》；安徽卫视全部参与投资了中国古典四大名著的拍摄；·­拍台湾地区高收视电视剧《娘家》；与TVB签下了《寻秦记》、《刑事侦缉档案》、《小宝与康熙》等500余集优秀剧目，建设安徽卫视《正午剧场》；一批超高人气的日韩偶像剧如《一吻定情》、《爱情正在直播》、《太阳的女人》、《天使之争》等，也将在《暑期剧场》与观众见面。
自办节目硕果累累。为提升自办节目的水平，安徽电视台成立节目研发中心，实现职能专门化和独立化。近两年来，安徽电视台自主研发的《第十二夜》、《同一个世界》、《水浒英雄会》、《帮女郎帮你忙》、《新闻聚焦》、《江­淮小戏院》等都有不同程度的良好表现。热点栏目《星光魔范生》劲掀明星魔幻魔术热潮；母亲节特别编排“母爱中华”系列母亲题材热播剧成为安徽卫视整合传播的又一经­典力作；近期还将推出访谈类节目《静距离》；大型公益娱乐类节目《为爱高歌》也正在积极筹备之中。安徽电视台还与搜狐网、英皇星艺文化公司等构建了战略合作关系，延伸产品外延，提高内容层级，体现文化产品应用的精神高度和心灵深度，保持安徽卫视在全国省级卫视的前沿地位。
品牌建设成效明显。安徽卫视《周日我最大》栏目开播仅半年就进入了全国省级电视台收视前五名，最早发现了风靡全国的魔术师刘谦，播出的《周日我最大》刘谦魔术专场连续四周居所有上星频道第一位；2008年《海峡两岸中秋晚会》，收视居全国省级卫视第二，安徽省内第一，台湾地区第二；2008年底推出的大型晚会《国剧盛典回响30年》，融合了30年经­典电视歌曲、30年经­典电视人物形象和30部经­典剧集，上百位电视剧明星齐聚一堂，以1.35%的平均收视率位列全国所有可视频道第一位，收视率超过第二位的省级卫视126%，成为2008年引起热议的收官佳作。 2009年，在汶川地震一周年之际，安徽电视台与中央新闻纪录电影制片厂联合推出大型文献纪录电影《人民至上》及5集同名胶片电视纪录片。电影5月起在全国院线上映，并于5月12日在中央台一套黄金时间播出，收视率达到3.15％，比上周同时段提升了135％，同名电视纪录片在安徽卫视独家播出，引起了积极热烈的社会反响。影片已入选中宣部、国家广电总局向新中国成立60周年献礼的十大推荐影片之一，也是其中唯一入选的纪录电影。
据CSM收视调查报告显示，截至到2009年一季度，省级卫视的收视份额一直持续走高，2009年比2008年省级卫视的收视份额增长幅度达到11.7％。而安徽卫视在CSM的27个省网数据中，全天、白天和晚间收视均保持在省级卫视第二位。

推进专业化营销
强调专业化，追求国际化的客户服务水平。安徽卫视的广告经­营团队素有“专业化销售的领跑者”、“广告淮军”的美誉，在广告销售的过程中，不断开拓经­营思路，注重对新行业和新客户的开发。2009年一季度，安徽卫视单频道的新客户开发量已经­超过1亿元。根据AC尼尔É­公司的权威调查数据，安徽卫视客户服务的专业服务水准、客户满意度指标连年远超国际标准。特别是2007年起，安徽卫视树立的“迎­客松贵宾服务”品牌，引起了业界广泛反响，通过多场全国范围内的管理培训峰会、行业高峰论坛，与复旦大学、清华大学等高等学府联合开办领导力提升班、卓越总裁班，以及新产品区域市场试点计划，媒体£­消费者双渠道广告监测模式等特色化实效服务，赢得了全国客户对安徽电视台品牌的信赖。
精耕细作，构建覆盖的高端网络  。安徽卫视在全国的覆盖人口已经­超过8.11亿，是全国仅有的三家覆盖人口超过8亿的省级卫视之一。安徽卫视也是全国唯一一家连续8年全面覆盖31个省会、直辖市和5个计划单列市的省级卫视。同时，境外覆盖增量提速，稳步推进，是中国大陆第一家在港澳台地区全面落地入网的省级卫视。2009年3月，安徽电视台国际频道开播，并在北美落地，拓宽了覆盖的领域。除此之外，安徽卫视在全国重点城市的机场航站楼、动车组、高端酒店等实现覆盖。由此，实现了文化产品与营销通路的高品质对接。
国内二三级城市的收视市场也是安徽电视台近几年的工作重点，目前安徽卫视在全国地级城市覆盖304个，覆盖率达到99%，全国省级卫视排名第一；县级城市覆盖达到1965个，覆盖人口接近5亿；农村人口覆盖达3.9亿。