尽管遭遇了全球金融危机。2009年一季度,中央电视台广告收入超过35亿。2008年,湖南卫视广告收入突破15亿元人民币。然而,这并不是中国电视业的全部。中国数十家省级卫视处于亏本经营状态。几家欢喜几家忧。将增长继续,冬天总会过去。凤凰网传媒频道将与您同行,引领大家深度思考,分享对中国电视产业的理解,找出“卫视突围”的路径。
(以下为汉能投资集团总经理赵小兵做客凤凰网传媒频道访谈文字实录<三>)
我觉得还有一个更可怕的在后面,互联网现在用户好像已经突破2亿了,对不对。那么年轻一代的人,我就听过一个大台的台长跟我交流的时候说过他自己的一个亲身经历,他说他的女儿在北京大学读书,他自己的孩子已经不看电视了,他一回家就上网。
凤凰网:上网。
赵小兵:他们就在客厅里看电视,她就躲到书房里去上网了。电视被淘汰了,年轻的一代已经不在客厅里坐着了,她已经跑在电脑前面。
凤凰网:他们从更多其他的媒体渠道来获取自己需要关注的新闻。
赵小兵:视频资讯。
凤凰网:对,视频资讯。
赵小兵:过去是你看报纸受到的挑战,大家可以看到,报纸受到网站的挑战已经非常非常大了,紧接着就是视频。视频就是说大家通过互联网来获取视频,而不是通过电视机来获取视频,所以说这个受众又被分流了一大块。所以我觉得我们总结一下,你看做一个卫星电视的领导者、经营者我觉得遇到的挑战,我觉得比过去要难得多。
凤凰网:其实我觉得赵总讲的,应该讲是卫视现在是腹背受敌,然后首先是他内部的这种竞争,尤其是这些落后的卫视受到央视的,受到湖南卫视这样霸主级的电视的强烈的挤压,另外一方面还是来自外部的,外部的更多的环境对它的冲击,以更多的是媒体渠道的冲击,你讲的数字电视的,然后包括互联网的,以及包括可能会有这个手机媒体的。
赵小兵:对。
凤凰网:等等的这些媒体的渠道的冲击,所以在这回环境之下,可能这个卫视们,如果谈卫视们如何救赎自己的话啊,可能就会很多了。包括首先要外部的环境,外部的环境可能这是很大的一个,大家每个人都会面临的,另外一个就是内部的竞争,这两块可能都是一起来抓的,单抓一块可能还不行。
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编辑:
陈舒怡
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