尽管遭遇了全球金融危机。2009年一季度,中央电视台广告收入超过35亿。2008年,湖南卫视广告收入突破15亿元人民币。然而,这并不是中国电视业的全部。中国数十家省级卫视处于亏本经营状态。几家欢喜几家忧。将增长继续,冬天总会过去。凤凰网传媒频道将与您同行,引领大家深度思考,分享对中国电视产业的理解,找出“卫视突围”的路径。
(以下为汉能投资集团总经理赵小兵做客凤凰网传媒频道访谈文字实录<四>)
赵小兵:对,我觉得这个时代到来的时候,可能对于传统的卫视的经营模式发生了一个非常大的挑战。过去你看我这边就把电视信号传到卫星上,然后在各地落地,交落地费,然后就有一个收视率,这时候就有广告进来,对不对。但是现在你这样来看,我们将来多元化的时代到来了以后,视频多元化的时代到来了以后,传统的有线电视网,变成了一个什么?就变成了传输视信号的一个渠道。
就是说你现在看,将来这个模拟信号这个渠道很快就会变成数字电视的一个渠道了,就是说电视观众通过坐在客厅里,来收看数字电视来获取你的这个电视台的节目内容,然后来贡献眼球,然后给你贡献收视率,你来获得广告。
但是将来大家看视频内容的这个方式多元化了,除了数字电视以外,大家又在互联网上看,又在手机上看,在公交车、在地铁、在轮船、在飞机、在机场的候机厅里,所以我觉得就视频可能是无所不在。那这个时候,你可能昨天你是一个卫星电视,明天你要重新定义自己,如果你明天、后天,你明年、后年,你还认为你是一个卫星电视的时候,你还认为你是一个模拟,还活在模拟时代的卫星电视的,这样一个特定的场景当中的话,你的经营就会发生非常大的困难,所以我觉得观念的转变是非常重要的。
就是说我看到了一个国家领先的电视台,我去看他们自己怎么定义自己的,其实他们已经开始做这种变化了。他把这个视频信号切出来了以后,第一个是传到,就是说一路信号就传到这个有线电视网,就是将来的数字电视网,一路信号就放在这个互联网上,一路信号就放在手机上,还有放到公交车上,他有一个大的一个编播台。所以我觉得就是说这些大台在积极的在布局当中。所以我觉得这些东西我看到的时候我是非常开心的,我觉得在中国传统的、国有的电视台的体系之下,还是有非常多的优秀的电视的从业者在认真的研究市场,在体会到市场的变化来改变自己。
我觉得你今天提到这个话题,对于卫星电视来讲,这个时代模拟时代的卫星电视,不管过去你做的好还是不好,我觉得可能都要划上一个句号。但是好的时候,你在数字电视来临的时候,你可能有一些优势,比如说品牌优势。但是数字电视将来会发生什么变化呢?大家收看的模式,模拟是单向的,对不对,那么数字电视时代是交互的,虽然我们的双向改造还没有完,但是我看到了非常多的技术供应商,研究各种各样的方式让我们观众能和电视台的经营者能够交互起来。那么交互时代来临的时候,你的电视的经营方式,还要发生非常大的变化,你可能会有很多新颖的经营模式到来,不仅仅是广告,可能有付费、可能有增值服务,可能有很多很多其他的经营模式。
但是关键是你有没有准备好,你有没有想过这些事儿,你有没有规划这些事情,有没有调集人力、物力、财力来为这个时代的到来做好准备。如果没有的话,我觉得我是为这个事情,为观念还没有转变过来的这些台领导们捏一把汗。但是我也知道很多的优秀的国有的电视台,其实他们在积极的准备当中,当这个数字化来临的时候,当3G来临的时候,当互联网的这个视频的用户在高速增长的时候,他们已经涉足其中了。而且已经在布局、在耕耘当中,而且用户在增长当中。
所以我觉得,今天真的是非常严峻的一个时代。
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编辑:
陈舒怡
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