卫视内容同质化严重
凤凰网:对,另外就是从电视业或者说卫视业,整个宏观产业这个角度来讲,现在整个产业面临的可能是更为复杂的一些问题,不仅仅是本身电视台之间的竞争、卫视们之间的竞争。还有比方说来自于数字电视的冲击等等,这方面的环境,请赵总来做一个详细的探讨。
赵小兵:我觉得我们要把卫视这个细分市场说清楚,我们必须考虑它所处的三个环境:第一个环境,就是在模拟电视时代,一个地方的有线电视网,可以承载50到60条开路的频道,在地方有线电视网向用户进行播出,而中国的每一个省都有一个上星的卫视的名额。中央台所有的频道都是上星的,这样就导致了上星卫视的这个资源,实际上是一个稀缺的资源,就是说很多频道并不能够上星。一个频道一但上星了以后,就获得了一个非常大的优势,受众面就远远被扩大了。就是说它可以进入更多的地方,获取到了更多的受众。但是这是在初期的时候,上星的卫视非常有优势。
但是在竞争越来越激烈的时候,频道数越来越多,用户的选择越来越多的时候,这个环境就发生变化了。上星卫视在这样一个环境当中,如何提升收视率,如何你定位自己?据我了解大部分的上星卫视,其实都没有很好的解决好定位的问题。在过去的若干年的经营当中,其实有非常出色解决这个问题的上星卫视,获得了非常好的收视率。比如像湖南卫视,它就把自己定位为娱乐为主,所以你看它最早的创办了娱乐的综艺节目,并且一直不停的在有新的节目试验。这样的话,使得它的收视率维持在一个非常高的水准当上,所以这样的话就获得广告主的亲睐,所以我觉得,而其他的很多的卫视并没有这样做。就是说可能大家觉得这个卫视应该播新闻,应该去播电视剧,应该播一些其他的内容。
凤凰网:被一些简单的模式固化,它这种意识比起湖南卫视就是差远了,它可能是没有找准自己的定位。就是大家播的东西都一样,严重的阻碍了卫视的发展。
赵小兵:就是换句话说,除了地方新闻以外,A卫视和B卫视和C卫视,其实节目的同质化是非常严重的,就是大家都会去播电视剧,觉得这是最简单的可以获得受众的办法。但是电视剧的渠道是很多的,因为既然有这么多的卫视上星,那么大家就会有很多的选择。所以没有很好的解决定位问题,而没有定位就没有竞争优势,没有很好的播出品牌,这样的话,就没有很高的收视率,导致广告的预算就跟领先的频道有很大的差别。遇到金融危机,这个差别就更进一步的加大了,就是说这是沿着卫星电视它本身这个产业链来看的。
卫视面临数字电视的冲击
现在这个环境又发生了一个非常大的变化,就我的看法,因为最近我们跟数字电视的很多的公司进行深入的接触,就发现国家正在强力的推广数字电视。而大家知道最新的一个消息,美国停止了模拟信号的播出,是在这个月份。这是一个非常重大的事件,大家都知道很多核心的独立频道都是美国人创办的,像体育方面、音乐方面、像纪录片方面等等,就是美国人在电视节目的品种的建设方面,我觉得在全球化方面做的非常的多。他们这个模拟信号的播出,对其他的国家有非常大的影响。我们也知道日本、包括很多其他的国家也会陆续停播这个模拟信号,而中国的很多的城市,就是发达城市,也在逐渐的停止模拟信号的播出,在逐渐的缩小模拟电视的播出。
凤凰网:迟早有一天中国也会关掉模拟电视的。
赵小兵:按国家的时间表是2015年,但是很多的发达地区要远远早于这个时间,可能在2010年以后的一段时间,很多大城市都会逐渐的减少或者停止模拟信号的播出。这个时候对卫视有什么影响呢?因为在模拟时代我刚才已经说过了,一个地方有线电视网可以承载50到60个频道的播出,但是到模拟时代的时候理论的值,应该是在200多个频道,就是说一般的网络,稍微窄一点的网络也基本上可以很轻易的容纳100多条频道。
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编辑:
陈舒怡
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