北京时间4月9日消息，美国知名科技博客Silicon Alley Insider周三刊登分析文章，对Google首席执行官埃里克-施密特执掌Google八年以来的业绩进行了分析。该博客认为，在Google的发展过程中，施密特的运气起到了更大作用。

2001年时，Google还是一家规模较小的私营公司，然而目前Google已成为全球增长最快、盈利能力最强的公司之一。Google的增长也使施密特一举成名，被认为是全球最具天分的首席执行官之一。在加盟Google之前，施密特仅是Novell的首席执行官，并没有太大名气。

然而，Google的增长已经开始放缓，并启动裁员。因此，目前是时候回顾施密特对Google所做的一切，看看他的表现是否真的优秀。目前无法估计没有施密特的情况下Google将走上什么样的道路。将Google从一个创业企业发展成全球性大公司是施密特的主要成绩，但需要指出，Google在创立之初就拥有强大的产品和业务，因此带领Google取得成功并不难。

下面将分析施密特在各个方面对Google做出的贡献。

1.营收来源

今年是Google成立10周年，也是施密特成为Google首席执行官第8年。Google目前仍是完全依靠AdWords的单一产品公司。尽管AdSense很成功，但它的盈利能力并不强。从营收角度考来看，Google其它所有产品都是失败的，包括线下媒体广告销售、视频广告、无线产品、面向企业的搜索和应用软件，以及Google Checkout等。尽管显示广告业务取得一定成绩，但这主要来自所收购的DoubleClick。换句话说，在担任Google首席执行官的8年中，施密特尚未打造出一款真正拥有盈利能力的产品。

2.扩张

施密特对于Google此前7年的迅速增长做出了较大贡献，他在保持Google美国业务持续增长的同时，对国际业务进行了大力投资。然而，施密特的做法导致Google出现员工过剩的现象，运营效率也有所降低。

3.收购

收购DoubleClick是一个明智的举措，但收购YouTube或许是一个败笔。尽管进行了多年的努力，Google一直未能开发出一款广告主期望中的视频广告产品。Hulu另辟蹊径的发展迫使Google奋起直追。预计Google终将为YouTube找到业务模型，但YouTube的产品研发和营收能力到目前为止还没有体现出来。

Google还曾进行了多笔小型收购，但小型创业公司在被Google收购后却很难取得成功，例如微博客服务Jaiku。如果Google投入足够多的精力，Jaiku或许会成为Twitter。此外，Google的博客服务Blogger多年以来都没有创新，而Grandcentral、Feedburner等服务也没有任何意义。

4.合作交易

谷歌曾与其他公司签署了两项重要的合作协议，分别是与AOL和MySpace。这两笔交易都是失败的。Google已承认，社交网站的盈利能力难以达到此前预期。而如果再做一次选择，Google也许不会和MySpace签订合作协议并向后者支付9亿美元。此外，Google收购了AOL的5%股份，但在完成收购后这部分股份一直在贬值。在这两笔交易中，谷歌有可能只是在防守，例如阻止AOL和MSN的联合。

5.新产品和未来前景

如果美国经济复苏，Google核心的搜索和广告网络业务将会表现良好，但Google在社交网络领域将不会是一个主要参与者。谷歌主导开发的OpenSocial平台最初曾吸引了一些关注，但Google不太可能通过这一服务盈利。即使对社交网络的领头羊Facebook来说，通过开源工具赚钱也是非常困难的。

考虑到Android系统和无线广告，Google的无线业务有可能成长壮大。不过到目前为止，Android尚未产生太大影响，而无线广告业务和以前一样微不足道。有报道称，无线业务将成为Google第二大支柱业务，但到目前为止该业务的表现令人失望。与此同时，苹果已推出了新的手机平台和营收模式，使Google面临尴尬的处境。

6.反垄断问题

在去年的微软雅虎并购大战中，Google曾试图通过与雅虎结为搜索合作伙伴关系来阻止微软对雅虎的收购。然而，施密特没有准确判断当时的形势，这一合作遭到了美国反垄断部门的否决。目前，隐私权和反垄断活动者对于Google的一举一动都非常关注。在这些问题上，Google已经成为新的微软。

总而言之，施密特对Google的贡献类似eBay前首席执行官梅格-惠特曼。惠特曼并不是eBay的创始人，然而由于eBay的成功，她多年来一直被认为是天才，然而她对于eBay成功所做的贡献被过于夸大。此外，和惠特曼一样，施密特留给Google的主要遗产将取决于他未来的做法。