以下为访谈实录:

主持人:各位网友大家下午好，这里是2008年互联网大会腾讯网在南京现场设立的演播室，现在来到我们演播室的嘉宾是凤凰新媒体的COO兼CFO李亚，李总。

李亚:腾讯的网友们，大家好！

主持人:今天会和李总谈一下宽屏和移动方面的业务，因为我知道你们有三个大业务，一个是凤凰移动、一个是凤凰网、一个是凤凰宽频，这三者之间怎么来配合呢？

李亚:凤凰新媒体区别于我们大部分互联网公司的一个特点就是我们的跨平台的特征，我们是衍生自凤凰卫视的一个新媒体，我们面对的是主流消费人群，制作跨平台的领军者。宽屏和移动平台恰好是我们两个非常独特的东西。我们有非常独特的品牌资源和内容资源，怎么样将这两个资源在网络视频和手机媒体这两个领域做出它应用的价值，这是我们重点的差异化竞争战略。

主持人:您刚才说是从凤凰卫视衍生出来的，如何借助凤凰卫视的一些新资源呢？这在凤凰新媒体上是怎样体现的？

李亚:我们简单说一个词是“组合传播”，除了我们凤凰移动和凤凰宽屏，我们还有凤凰网，这里面按不同的内容可以分类，新闻、财经、博客等等。但是不管在新闻、财经还是娱乐里面都可以看到一些视频的东西，这是一个传统的组合，形成网台联动的局面。并且在我们的手机平台上也可以看到我们凤凰卫视的内容。这个内容通过一种组合传播的形式在不同的平台上展示出来。

主持人:除了凤凰卫视的资源还有没有一些其他新的资源来促进整合业务的发展？

李亚:我们的来源一个是凤凰的品牌，一个是内容。之所以这样讲，因为我们现在在视频领域里逐渐走入一个聚合的概念中，现在我们的视频内容占内容总量的50%以下。绝大部分内容是来自我们的收购、整合的内容。当然在图文内容上我们远远超过其他的网络媒体。所以凤凰卫视的内容已经不是我们最主要的优势，但它仍然是我们差异化竞争的一个重要来源。

刚才谈到了品牌和内容，接下来谈谈我们的战略合作方，也算我们的一个股东方——中国移动。他们跟我们合作，在推动手机媒体化方面做了重要的探索。

主持人:我们刚才让李总谈了一个调查问卷。李总谈到了视频网站，接下来我们对这个做深入探讨。您刚才说到了凤凰卫视有一些重要的资源以及一些正版的内容。实际上目前一些网站特别是一些分享类的网站在版权上不是很重视，这导致了你们的一些内容，他们通过某种方式也会有？这种竞争状态您怎么看？

李亚:我想可喜的是，在这届互联网大会上，我发现即使以前对版权比较不受重视的视频领域，我们现在一些企业领军人物也开始意识到合法的版权是将免费用户转化成收入的一个必不可少的前提。我看到古永锵和李善友他们的演讲提纲里都提到了媒体化运营分享的一个社区。像古永锵，他认为优酷不仅仅是一个社区。还包括六间房，他们也在朝向更有营销价值的方向在转型，六间房很早就跟我们进行版权的深度研究。

由于我们的来源，一开始就采取一种策略，刚才提到除了凤凰卫视以外，我们现在在国内外已经整合了一些跟我们目标受众相吻合的精品机构的视频内容。除了这些之外，我们还积极打造出一些“机构制作，网友参与”的形式，这跟没有版权保护的内容是不一样的。这实际上平衡了内容的品质、网友的互动性和参与性这两点。同时为它打造出一个广告收入非常好的前提。

主持人:您提到广告收入问题，想问一下目前对广告收入方面有什么看法？是处于一个尝试的阶段吗？

李亚:从理论上讲，网络视频广告的优势，很多同行都已经论述了，我自己一有机会也在阐述这个问题。从我们实际运营来看，我觉得网络视频广告不如我们一开始期盼的那么快。从这些广告主和一些代理公司个人来看，我们认为还是非常受鼓舞的。

过去一年来网络广告主的数量接近了凤凰卫视广告主的数量，但是差异是因为我们的添单额还更低，原因是还没有规模化。不过我们看到一个可喜的方面，这就证明了广告主和广告公司通过我们提供的第三方监测机构和评估方机构提供的资料，他们认为投资是非常高的。我们的广告主实际上跟SNS的网站还不一样，他们那里网络游戏、快销占得比较多，从英特尔到阿联酋航空等等大企业。但是这样一些广告的增长潜力是非常大的。他们一旦认同这种广告，他们未来会大规模投放的。