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凤凰新媒体COO李亚做客比特网:解读凤凰网的企业优势
2008年09月24日 13:56比特网 】 【打印

主持人:这一系列动作以后,我们还会关注凤凰网的流量有没有什么变化?

凤凰新媒体COO李亚:谈到流量,我们知道奥运以后很多的门户网站都发表了流量的说法,我们对这个问题是非常严肃的,我们从可以搜集到的,尽管是大家不能完全接受的一些渠道、第三方所能拿到的排名来看,我们今年在用户的流量增长上是非常惊人的,新闻门户领域我们是访问量高居第一名,而且一直保持第一名,在我们的新闻频道与老的新闻门户新闻频道相比,实际上在上一周我们是比老三大门户的任何一家都高,我们的新频道已经超越了新浪、搜狐、网易的访问量,这也是由于他们的多元化战略,比如搜狐的游戏,新浪的博客等等,从凤凰最优秀的新闻资讯来讲,我们已经挤入了第一集团军的地位,这个是一个证明,在用户流量和品牌的提升上我们取得了一个长足的进展。

主持人:您刚才说到根据第三方的资料,我们挤入了第一集团军,你说新闻频道超过了新闻搜狐等,但是从我们本身感觉来说,应该不是这样的,这个您怎么看?

凤凰新媒体COO李亚:因为他们整体网站的流量比我们是领先很多的,我们只是从新闻频道来讲,在新闻资讯这个领域,我们超越老三大门户,或者说与他们齐头并进,这个是可以理解的,正是由于你刚才提到的,很多网友觉得对凤凰网有一定的陌生,不是每天都上的,这正是我们需要提升的,我们要让更多的用户成为忠实的用户。

主持人:从网上我们可以看到,凤凰网的收入更多的是依靠广告,但是从我们现在的门户网站来看,如果单一的依靠广告收入是不够的,所以他们也在做多元化的发展,我们凤凰网是否有多远华发展的策略?

凤凰新媒体COO李亚:你这个问题提的很有道理,我们一方面很看好品牌王高一级活动营销广告的潜力,这个未来的增长和中国整个广告市场的份额,以及我们年轻受众向新媒体平台迁徙的趋势来看的话,是有很大的空间,但是我们也还是做了一些布局,比如广告领域我们向植入式广告和手机广告发展。移动广告领域我们积极的探索和移动运营商的合作。第二,除了广告模式以外,我们也发展多样化的其它收入来源,非常重要的包括有内容授权,表现在有线互联网上,除了免费视频,还有收费的视频,我们意识到,有一些受众他们不在乎一个月25块的包月费,可以随时随地的看到他所喜爱的凤凰卫视的节目,而且是完整的体现,没有广告的,这个市场虽然目前由于凤凰的免费文化和我们网络支付的体验还需要提升,目前的市场很小,但是未来是一个真实的需求,是可以得到一部分的最有意义的份额增长。第二,在手机媒体和我们产业链的合作方面,不管是凤凰网出品的网络视频节目,我们制作的一些网络互动剧,或者是财经娱乐人物的访谈,或者是凤凰卫视的节目,我们都有一个内容授权的运作。

主持人:我想了解一下,现在我们目前凤凰网的收入在什么样的量级上?

凤凰新媒体COO李亚:我们去年就超过了亿级,去年的利润也超过了千万级,今年的收入增长超过了中国互联网的广告或者主要领域的平均增长率。

主持人:其实我从一些渠道听到一些小道消息,好像是我们做上市的规划,两三年以内要上市,是不是真的?

凤凰新媒体COO李亚:从上市也好,或者是融资也好,目前我们凤凰新媒体是一个子公司,我们一方面是吸引更多的资金,可以提升整体的竞争力,吸引更多的优秀人才,可以更好的在行业中竞争,第二,我们不管是通过上市,还是融资,有新的股东是为了加强公司的治理,进一步推进现代企业制度与文化的建设。第三,为了可能到来的互联网冬天所能产生的机遇,准备一些子弹,使我们抓住机会进行一个产业链的重组的时候,可以更深入的与我们有互补性的企业进行深入的战略合作和资源整合。

主持人:您刚才听到了三个词,冬天、子弹、重组,在三个词已经透露了一些信息,我们应该是在这个冬天会做一些收购也好,合作也好,应该是有这个方向,能不能具体透露一下。会不会在什么时间推出这样的动作?

凤凰新媒体COO李亚:在并购这个事情上,我自己和CEO都经历过,我们都具备一些资本运作方面的法律财务实际的操作经验,因此我们意识到并购的风险是非常大的,我们一方面有这样一个乐观的态度看待所谓的冬天带来的机会,另一方面也是非常谨慎的,去考虑调查什么样的行业什么样的公司究竟和我们也什么样的互补资源,有什么样的风险,不管是体制上的风险还是结构、股权、债务货币是战略上的风险,都是很谨慎的,时间点上我们在考量,但是不是说非要在什么时间点上做。没有合适的我们不会做。

主持人:是不是已经有了一些目标了?

凤凰新媒体COO李亚:我们不是为了收购而收购,甚至可能会有一系列的收购都有可能,之所以有这样的想法是因为我们意识到,凤凰最优势的地方是凤凰的品牌和人才的价值,如果引进与他资源互补的其它内容资源、技术资源、用户资源,这样他的品牌价值就会更好的转化为收入,这是一个基本的思想,至于具体的并购目标、时间、次数、金额等等,这个都是会比较灵活的。

主持人:我们现在的凤凰网上的视频和我们一些优酷之类的网站不一样,这个方面,有没有做一些拓展,会不会做一些分享类的视频?

凤凰新媒体COO李亚:我们还是由机构制作为主的,这样可以保证品质,保证版权和可规模化,这是我们的基本出发点,但是应该说这种机构制作内容,用户参与的程度是可以进一步加大的,比如我们最近搞的大型网络剧计划在今年第四季度开始第二季的网络剧的剧本征集活动,这个活动就是用户参与的一个活动,通过这个活动,更好的让我们机构制作、用户参与的模式得到更多的更深程度的用户的参与。

主持人:我们互联网的最大的优势是互动,怎么样把互动发挥到最大,这个平衡点您怎么看?

凤凰新媒体COO李亚:这个平衡点是我们需要探索的,从企业的战略差异化的角度来讲,也许只有凤凰新媒体这样的企业更具备优势做UPC,包括视频网站,他们不具备我们的优势,他没有办法自己制作内容,只有完全希望用户提供制作的内容,而我们是被大家认可的,可以制作出有品质的内容的,我们就要用好这个差异,至于怎么平衡用户参与的程度,我们需要在剧本征集方面,让网友,甚至是有专业能力的精英网友参与进来。

主持人:还有两个问题,我们凤凰网和凤凰卫视是子公司的关系,我们也看到很多的资源来自于凤凰卫视,这些资源是免费的,还是有什么关系?

凤凰新媒体COO李亚:凤凰传媒的大老板是非常有远见的,凤凰集团对新媒体的发展是给予了很大的支持,这个支持不仅表现在内容授权上,而且在品牌和市场宣传上,包括网台联动上都提供了支持,同时我们凤凰网也促进凤凰卫视的发展。另一方面也给我们的电视节目提供了更丰富的来源,这个是相互的,不是单向的,可能不久以后,我们也会更加时尚化进行这个方面的合作。

主持人:您刚才提到了冬天和子弹,我想问一问,您认为这个冬天里我们准备了什么子弹,我们准备了哪几件过冬的棉衣?

凤凰新媒体COO李亚:去年我们整体收入已经过一个亿,目前我们也正在准备几亿的资金作为棉衣或子弹,这是通过各种渠道,我们现在的现金流已经是正像的,而且我们的品牌和受众群等使大家对我们的未来充满了期待,所以获取这些棉衣和子弹是非常容易的事情。

主持人:我非常感谢李总作客我们的直播间,也希望以后再有机会和李总交流。

凤凰新媒体COO李亚:感谢天极对我的采访。谢谢,希望大家多上凤凰网。

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作者: 李群   编辑: 郑涵方
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