凤凰网CEO刘爽：“危”与“机”的博弈论_传媒

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凤凰网CEO刘爽：“危”与“机”的博弈论

2008年11月25日 20:43腾讯科技【大中小】【打印】

11月25日消息，凤凰网首席执行官刘爽接受腾讯科技专访时指出，经济危机下凤凰网将坚持自己的用户群定位，即主要为20岁到40岁的都市白领服务。

刘爽强调，凤凰网不会采取变相打折、提高返利等措施来提高广告销售额，只有“广告拉不进来就面临着生存问题”的新媒体才会采取那样的策略来刺激广告销售。

以下为凤凰网首席执行官刘爽接受腾讯科技专访的文字实录:

腾讯科技:各位网友大家下午好，欢迎大家关注腾讯网在ad:tech现场的报道，今天很高兴邀请到凤凰网CEO刘爽先生，请他跟大家聊一聊新媒体在不确定时期的表现和采取的一些措施。先请刘总给大家打一声招呼。

刘爽:腾讯网朋友大家好

腾讯科技:我们在ad:tech现场注意到有两家媒体做的非常好，一家是腾讯另外一家是凤凰网。我想知道在经济危机中,大家都在缩减成本，您在这个时候是怎么制定发展的策略？

刘爽:金融危机对实体经济的影响肯定存在的，在这一次金融危机当中为什么参加ad:tech的会，我们希望在金融危机把“机”抓住，远离危险，一个因为金融危机商业活动大幅度减少了，出去吃饭谈生意也减少了，很多人待在家里，我觉得有这个可能的，问题另外一方面机的方面，因为金融危机大家对随时最地获取最重要的资讯，关系到他的中长期的决策，对新媒体尤其资讯来说，我们抓住机会的话，可以把很多的钱再抓住，这是我们主要思考。第二在金融风暴里面，新媒体实际上是新兴的意思。我们和客户沟通，也是给我们机会让他们知道金融危机当中他是更需要投向这一块，他可以检测，人群很精准，你可以知道你潜在的问题。

腾讯科技:你一开始谈到“机”，但是也不能忽略“危”。我想知道这一轮的金融危机当中，凤凰网所面临的一些情况和困难，有哪些？

刘爽:我们现在几个事情确实受到影响。比如跨国公司的广告他是因为全球性得到减少，跨国公司行动是非常全球一致的。所以在中国区也有等比例的降低，还有我们凤凰网重大的招商引资，因为这个危机使新媒体更强盛，这个比我们想象的时间更长。第三个影响是我们数字版权的销售业务，因为我们凤凰卫视有很强势的股东在后面，我们有很好的内容。但是在金融危机下有一些视频网站面临着倒闭的危险。我觉得在这里面我们还是幸运的，真正的金融危机影响，对于那些没有品牌，没有直接的商业模式，没有版权内容的这些公司是影响的。

腾讯科技:可是接下来下一步，我们怎么样把握住更多的一些其中的机会？

刘爽:这也是我们考虑的，我想金融危机里面更重要的，是优化我们的媒体和用户，金融危机之中大家心态浮躁，金融危机发生之前有很多诱惑，我们是不是介入视频分享和网友制造内容，这个诱惑很大。很多公司没有品牌但是也做的很好，我本人也在思考我们是不是错了，经历这些以后，我们更着重于建设打造好平台，把我们凤凰网的广告做实。

腾讯科技:谈到海外这一块，我们做过简单的计算，从雷曼兄弟倒闭到现在60多天当中，互联网公司，新媒体公司大多数市值蒸发了50%以上，在这样的蒸发当中，在国内的网络公司或者新媒体他们自己能够感受到很大的波及，这种波及面会不会影响到未来巨大的发展信心。

刘爽:我觉得大的层次上，个人的财富确实有很大的缩水，有情感上的煎熬，但对业务本身来说，实际的影响并不大，中国大量的公司在缩水，制造业的，能源业的，银行业的都在缩水。股票的变动对于公司的发展确实有影响，比如收购兼并，本来你股价很高，可以并购企业，如果你缩水就不值得这样做，如果同比公司都在缩水的话，按比例缩小的话，跟真正并购企业没有太大的影响，实际上股票的波动，对互联网业务更不会有影响。资本上不是太大影响，有一些注意到，有些本来可以并购别人的企业到现在变成了被别人并购对象。

腾讯科技:都在大幅度下跌的过程当中，企业都在缩减自己成本之下，你现在的客户对凤凰网本身或者对新媒体所提出的要求，在今天是什么样的？

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