将于明日闭幕的世界电子书博览会上，业内人士对数字出版版权保护缺失展开了激烈探讨。众所周知，版权是数字出版盈利的保障，版权缺失，数字出版盈利模式如何建立？数字出版业的困惑、现状、未来在本次俱乐部中一一为您呈现。

困惑篇

商业模式

存两大致命伤害

陈绍强向记者举了个有趣的例子:在山东东营一家酒店的卫生间里，曾经有人发现了汉王科技的宣传广告。一个角落里的发现，让大多数人都惊讶于汉王的宣传推广力度。

目前，汉王电子阅读器的商业模式，完全依靠于产品的销售。而这一现象取决于两大致命伤害:不完善的无线网络，使得汉王电纸书目前并不能无线上网下载，或由运营商定时推送内容，只能和电脑相连进行下载；二是中国电子书版权的保护不力，造成出版社相对保守，这导致汉王书城的丰富性和时效性在短时间内都难以让人满意。

说到汉王的发展困惑，陈绍强所说的第一句话就是版权。汉王在初入数字出版业时就制定了相关版区支付制度，可是这个制度却没有让汉王摆脱版权的困扰。用陈绍强的话来说就是:“钱我们花了，效果我们一点没见到。” 陈绍强无奈地说道:“汉王在购买大量图书版权时或将版权费用支付给了出版社，或将费用支付给了著作人。但是每次支付版权费后，总会有相关出版社或著作人找到我们问‘为什么使用了我的图书而不支付版权费？’”版权费究竟要支付给谁？这估计是让陈绍强丈二和尚摸不着头真实的写照。

是否所有产品都要数字化？

“做数字出版让出版社会很失落，因为整个出版操作过程不是我们在整合出版资源，而是技术提供商和运营商在整合出版社内容资源。”何皓瑜说道，“每一个产业面临数字化都会有不同形式的内容和产品。外研社也在不断摸索，从网络教材到手机词典，取得不小的成绩。出版人不排斥数字出版，但是他们所困惑的是，是否所有产品都要数字化？有些图书，原本不适合做数字出版的，却被做成了电子书在网络上有偿提供下载，这类图书读者不但不会选择去读，相反2元的下载价格也显得出版社很掉价。”在何皓瑜看来，不同的内容，需要不同的介质而非数字化才是最有盈利模式的。

对此，张泽感同身受。“盲目的数字化只会导向大量的产品放在那里没有用，很多格式不适合数字化却偏要数字化，造成大量资源浪费。”

现状篇

法律滞后

制约产业发展

在张洪波看来，阻碍数字出版发展有两个问题，一是版权问题，二是标准问题。“数字出版业自面世十几年以来，其传播方式和盈利模式得到了国际上的认同，那么数字出版相对互联网出版来说，互联网出版更是混乱的。从政府来说，数字出版和互联网出版概念政府都没有弄清楚，而相关的法律虽说暂时适用于数字出版业，但也是漏洞百出。”

张洪波表示，目前有关数字出版的相关法律还是2005年3月1日实施的《信息传播保护条例》。四年多的时间里，该条例在实际的市场环境中已经暴露出很多问题，在一定程度上制约了产业发展。其中就包括了不规范的数字版权授权。

7月15日，赵赵一篇《书生网与我的仲裁始末》在业内引起很大的反响。事件的原因很简单，四年前，赵赵被出版商忽悠地授权了自己三本图书的版权，由于对合同和出版商的信任，赵赵步入了出版商的“陷阱”。整整四年，赵赵一分版权费用没有收到，而对书生网的诉讼最终也以失败告终。这件事在张洪波眼中就是典型的不规范数字版权。“现在很多出版商都会去找出版社要版权，但是现今的法律却没有给予明确的数字出版版权究竟归属谁。”

20年时间

数字版权费难达10亿元

成立于去年12月的中国文字著作权协会首要职责就是通过集体管理组织有效地解决版权收费的问题，而张洪波谈到收取版权费用的金额时悲观地表示，自己在今后20年的工作时间内基本不太可能见到收取10亿元版权费用的情况。

“法律环境、法律制度、行业标准缺失，是我对征收版权费很难达到10亿元的担忧。我国数字出版标准将是产业的一个永远问题，尽管产业的领头羊方正一直想把企业标准作为产业标准，但是由于现行行业和市场标准不统一，所以显得很难实现。此外，很多出版社和著作者都在通过专业的律师去和出版商打官司，其根本原因是数字版权授权渠道不通畅所造成的，因此我们需要尽快建立一个畅通数字版权授权渠道，并逐渐把法律诉讼当做辅助手段。另据悉，明年国家相关部门或将联合产业内的企业联手打造一个数字出版产业平台，我们有理由及期望于这个平台对数字出版业的发展带来极大的推动作用。”

获益3万元出版社难拾数字出版信心

随着阅读器kindle的热卖，电子书市场也在升温。汉王推出了电纸书，北大方正也计划年底推出文房电子阅读器。方正Apabi更是数年前就建成了自己的电子书图书馆。然而这如火如荼的电子书市场，却被刘成勇形容为不值得“投入”。

2008年，数字出版530亿元中，电子书仅占2亿元，这么小的比例怎么能把电子书看做是数字出版呢？

商务印书馆作为百年老社在数字出版业的闯荡让他们首尝了数字化带来的甜头。但是，百年老社商务印书馆至今也没有在电子书中投入一分钱。“我不看好电子书的模式。作为数字出版中端的Apabi大概一年能挣1亿元，但给每家内容提供商的版费就要1万到3万元。以前我们授权给这些中端几千种书，但最终每年我们所能收回的资本也就仅3万元。这些钱跟其他数字出版形式相比还是相差甚远。”刘成勇说道。