卫视首要应占领普遍收视内容需求高地

凤凰网：喻老师刚才讲央视这一块，其实是最特殊的媒体，从各省卫视本身直接的竞争状态来看，这个马太效应也是比较明显的，比方说，湖南卫视在2008年的广告收入，它就能突破15个亿，其他差一点的卫视可能连一个亿都不到。从这个方面来讲，您觉得产生这个结果的原因，除刚才您讲资源的一部分之外，从产品的内容角度，或者盈利模式等等这种角度，还有哪些是比较重要的？

喻国明：有一些需要是普遍需要的，它有市场最朴实的需要性产品，比如说网络上面门户网站、搜索网站，淘宝的拍卖、交换，这是人通过网络，他的一些基本需要。人收看电视也有一些基本需要，比如新闻的需要，比如说看体育比赛这方面的对象性的需要，还有娱乐的需要，像影视剧的收视也是人们的一个基本需要。所以无论是湖南，或者像安徽，它之所以在现在普遍感到压力，它整个的市场份额也好，或者广告收益也好，收视份额的减少情况之下，湖南台或者像安徽台这样一些有特色的卫视，它还能够逆势而上，或者还能保持自己的某些优势，就是因为它所占据的。

第一，就是它占据的是一个人们有普遍需要的一种产品或者内容服务的高低，比如湖南台的娱乐方面，在全国做的应该是非常领先的卫视。像安徽台在电视剧的选择、时段品牌化的打造方面，它也做的很有特点，而这两方面的需要都是人们看电视的时候一种基本诉求，新闻是一种基本诉求，娱乐是一种基本诉求，看比赛是一种基本诉求，看影视剧也是一种基本诉求但这种基本诉求它是有限的。在这些基本诉求之下，你做第一，做老大，那你就获得最好的市场回报，做老二还可以有一些比较优质的回报，但是你要做到老三，也许你的情况，收支可能就仅仅平衡而已。你要做到老四，也许你就没有什么太多收益，甚至是赔本经营了。所以他们因为做了好事，第一它占据了一个普遍收视需求内容的一个高地，第二他们在这个方面做到了最好。