·光线作为一个内容提供商，面对卫视发展新的形势，我们的策略就是加强跟卫视的合作，来弥补在地面电视网方面的不足。
卫视频道和地面频道 “两手抓两手都要硬”
光线在去年成立了卫视工作室，它的主要方向就是面对卫视，卫视量身订作，或者跟他们合作做一些新形态的节目，或者是活动，这个策略是跟这两年中国电视市场的变化连在一起的。 [详细]
寻找有潜力、有决心的“落后卫视”合作
前20位的卫视或者前15位的卫视，要突进到前10位，也并不是一个很难的事情。所以我们一方面在跟强势的卫视来进行合作，一方面也在跟一些有发展潜力的，就是他们的决心比较大的卫视合作。 [详细]
四大要素决定卫视发展新格局
当地政府的支持，这是第一前提；其次，必须寻找一个准确的市场定位，能够形成观众期待；再次是一种开放的态度，一定不能用一种关门办台的思路去做；第四方面，是卫视和外界合作的机制，如果还是想用台内的那套运行的机制、那些管理的方法来要求外部的公司，注定会失败。 [详细]
光线愿通过合作辅助卫视腾飞
要想搞好卫视，其实首先是一种开放的态度，如果说你还是想用一种关门办台的这种思路去做，我认为是一定会出不来的。因为中国到目前为止，还没有任何一个省，包括自治区，除了北京和上海，没有任何其他的地方是你自己的资源就足以，当地的资源就足以做成全国的频道。[详细]
光线计划明年A股上市
我们会在今年年底之前向证监会去申报国内A股上市，但是我估计真正的上市可能要在明年，明年什么时候我并不能够肯定。至于说中小板还是创业板，我现在也不能够肯定，要看当时的情况。但是我们从业务指标上来讲，我们已经达到了国内A股上市的要求。 [详细]
华友已经失去“利用价值”
华友作为一个公司，它已经没有什么特别的价值了，它作为资本市场的一种工具，一个壳工具它有它一定的价值，因为它有一定的现金，还有一定上市的资格，但是显然这样的公司对某一类公司是有价值的。比如说像盛大，他们是在海外上市，对这样的公司它是有价值，但是对光线这样的公司，现在再看它已经没有什么价值了。 [详细]
人物简介
王长田先生， 1965年生于辽宁省大连市。复旦大学新闻系毕业，曾任全国人大常委会办公厅新闻局、《中华工商时报》记者、主任。BTV名牌新闻栏目《北京特快》创始人。1998年创办光线传媒，任总裁至今；北京市政协委员，北京市工商业联合会副会长，首都广播电视制作业协会副会长职位。目前他领导下的光线传媒已经成为中国最大的民营传媒和娱乐集团。
贷款最大单背后的“梦工场”计划
本月10日，北京光线传媒有限公司与北京银行签署了授信两亿元打造电影梦工场的协议； 11日，光线公布了8部重磅作品及电影发展规划。 王长田，作为创立并带领光线走过10年征程的总裁，用3年时间让光线跻身中国电影第一阵营。 [详细]
光线总裁王长田成最具网络影响力电视人物
光线传媒总裁王长田荣登“最具网络影响力的电视人物”TOP4，同时光线的品牌栏目《娱乐现场》、《音乐风云榜》、《最佳现场》荣登“最具网络影响力的社会制片电视栏目”的榜单，《娱乐现场》以中国电视节目市场化的先锋代表成为当晚的“状元”。 [详细]
民营电视四公子的四种活法
如果要为诞生于上个世纪90年代后期的民营电视传媒机构书写一段历史，这四个人将是这一事业最初的拓荒者，也是这一篇章最活跃的书写者。 [详细]
